萬(wàn)達(dá)影院廣告最為常見(jiàn)的形式為電影映前廣告，在電影廣告人口中，電影映前廣告又分為貼片廣告和包廳包月廣告兩種。貼片廣告為片商發(fā)布的廣告，而包廳包月廣告則是由代理公司、院線、影院等機(jī)構(gòu)發(fā)布的廣告。電影映前廣告的載體分為兩個(gè)部分：影片和影院，影片是源頭，優(yōu)質(zhì)影片吸引人們進(jìn)到影院，影片不同，帶來(lái)的觀眾也不同；影院是終端，先進(jìn)的硬件設(shè)備帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的影音效果和舒適的觀影體驗(yàn)，影院的點(diǎn)位和質(zhì)量對(duì)廣告受眾起到一個(gè)分流的作用。既能搭載優(yōu)質(zhì)影片進(jìn)行完美宣傳，又能覆蓋高票房、高人氣的影院，萬(wàn)達(dá)影院新推出的貼片廣告模式成為廣告主的香餑餑。

  優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)外影片不斷刷新影市記錄，我們發(fā)現(xiàn)，廣告主越來(lái)越多的傾向于選擇萬(wàn)達(dá)影院貼片廣告。優(yōu)秀影片《變形金剛2》電影貼片廣告數(shù)量達(dá)11條之多，可謂是貼得滿滿當(dāng)當(dāng)，廣告主都希望能借助這一股東風(fēng)搭載自己的品牌推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷，選擇電影貼片廣告的客戶幾乎都是國(guó)內(nèi)外知名品牌。如：著名汽車品牌雪佛蘭、國(guó)內(nèi)時(shí)尚服飾美特斯邦威、快餐品牌KFC、網(wǎng)游品牌開(kāi)心online等。而這些廣告的總時(shí)長(zhǎng)約為6分鐘，一方面符合國(guó)家目前對(duì)于電影映前廣告市場(chǎng)的規(guī)定，另一方面來(lái)說(shuō)，影院的場(chǎng)間距一般為10~15分鐘，據(jù)調(diào)查研究顯示，電影正片播放前5分鐘入場(chǎng)率超過(guò)半數(shù)以上，即能保證電影貼片廣告的到達(dá)率。難怪廣告主會(huì)青睞電影貼片廣告時(shí)段。

  擁有了萬(wàn)達(dá)影院映前廣告載體的源頭——高票房?jī)?yōu)秀影片之后，廣告主對(duì)電影映前廣告終端載體——萬(wàn)達(dá)影院的需求也顯現(xiàn)出來(lái)。經(jīng)客戶回訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除去影片因素，2009年上半年開(kāi)始的電影貼片廣告終端的優(yōu)化整合是促成其投放電影貼片廣告的重要原因。截止到2008年年底，我國(guó)電影院的規(guī)模已達(dá)到1545家之多，我們通過(guò)年度票房分析發(fā)現(xiàn)，2008年票房排行前200家的影院占據(jù)了31.43億的票房，占據(jù)了全年票房的73%的比例。傳統(tǒng)的電影貼片廣告投放分散在全國(guó)400余家首輪影院，排名在200之后的影院中很多只有一到兩個(gè)廳，由于設(shè)備陳舊，地理位置不佳，票房號(hào)召力不足，廣告投放的效果良莠不齊。2009年萬(wàn)達(dá)影院貼片廣告終端整合，集結(jié)票房最佳的200余家影院，將廣告投放至這些優(yōu)質(zhì)高票房影院中，廣告在先進(jìn)設(shè)備上播放，分流到優(yōu)質(zhì)影院的廣告受眾身處舒適的觀影環(huán)境中，廣告才真正做到精準(zhǔn)覆蓋，深度傳播！

  萬(wàn)達(dá)影院貼片廣告除了投放終端資源整合外，還提出了新的投放模式，為廣告主提供了更加豐富的決策空間，根據(jù)預(yù)算及媒介計(jì)劃的需求，廣告主可以選擇投放某部影片上映的前14天，或21天，而且投放的邊際成本也在明顯減少。這對(duì)電影貼片廣告主而言，無(wú)疑是提供了超乎以往想象的眼球回報(bào)。創(chuàng)新，是發(fā)展的原動(dòng)力！時(shí)代在變，萬(wàn)達(dá)影院貼片廣告品牌的營(yíng)銷策略在變，廣告投放也同樣在變。一系列萬(wàn)達(dá)影院貼片廣告投放模式的創(chuàng)新給廣告主提供了更為優(yōu)質(zhì)的廣告投放載體和更為豐富的決策空間，必將吸引更多的廣告主將目光投在萬(wàn)達(dá)影院貼片廣告這一優(yōu)質(zhì)媒體上。