自2012年以來(lái)，DSP廣告投放市場(chǎng)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)模式，至2015年增速都在100%以上。2016年增速有所放緩，但仍維持在一個(gè)較高水平，預(yù)計(jì)2016年中國(guó)DSP廣告投放市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到219億元。其中，2014年中國(guó)視頻程序化購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)規(guī)模為6.02億元，預(yù)計(jì)到2016年增速保持在100%以上；到2017年視頻程序化購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)90億元。中國(guó)DSP廣告行業(yè)目前經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)培育階段，已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，DSP廣告的投放數(shù)額正在逐步增大，行業(yè)將逐步成熟，主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：
  1、廣告主對(duì)中國(guó)DSP行業(yè)認(rèn)知提升
  2012年是中國(guó)DSP廣告行業(yè)元年，經(jīng)過(guò)近4年的市場(chǎng)培育，加之BAT等巨頭進(jìn)入DSP產(chǎn)業(yè)鏈中，廣告主對(duì)于DSP廣告行業(yè)的了解和認(rèn)可程度均較2012年有很大程度的提升，對(duì)DSP廣告行業(yè)表現(xiàn)出較高的興趣。其中以效果類(lèi)廣告主和面向消費(fèi)者高度競(jìng)爭(zhēng)的品牌類(lèi)金融和快消廣告主最為積極。
  對(duì)金融類(lèi)廣告主來(lái)說(shuō)，活躍的資本市場(chǎng)，使得傳統(tǒng)的金融業(yè)銀行、保險(xiǎn)、基金、證券、信托，以及P2P互聯(lián)網(wǎng)小貸企業(yè)都積極擁抱DSP。DSP廣告投放可以更加精準(zhǔn)的滿足不同理財(cái)需求的受眾；傳統(tǒng)的投放方式效果難提升，成本還不斷攀升。
  對(duì)快消類(lèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，快消類(lèi)廣告主在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算上比重大，資金量相對(duì)充足。他們看重細(xì)分市場(chǎng)，面向消費(fèi)者側(cè)重消費(fèi)者定向劃分。DSP廣告的程序化購(gòu)買(mǎi)方式給這類(lèi)廣告主更多自主投放的機(jī)會(huì)，有利于其提高投資回報(bào)率。
  2、DMP將成為DSP廣告產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的重要角色
  通過(guò)DSP廣告平臺(tái)實(shí)現(xiàn)受眾購(gòu)買(mǎi)、程序化購(gòu)買(mǎi)、廣告效果監(jiān)測(cè)及優(yōu)化等主要功能都依賴(lài)于數(shù)據(jù)管理平臺(tái)—DMP所提供的數(shù)據(jù)支持。國(guó)內(nèi)第二方DMP可以滿足廣告主精準(zhǔn)投放繁榮一般需求；當(dāng)前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，獨(dú)立第三方DMP的角色相對(duì)缺失，但分散的數(shù)據(jù)提供商并不少見(jiàn)。例如，廣告監(jiān)測(cè)公司、電信運(yùn)營(yíng)商乃至于諸如力美、點(diǎn)媒等DSP廣告服務(wù)商等也逐步扮演數(shù)據(jù)供應(yīng)商的角色。第三方DMP將成為DSP廣告產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的重要角色。
  3、媒體開(kāi)始向程序化購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)變
  DSP廣告行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了越來(lái)越多的媒體向程序化購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)變，開(kāi)放更多的媒體庫(kù)給程序化購(gòu)買(mǎi)資源池成為媒體發(fā)展的一個(gè)公認(rèn)趨勢(shì)。
  媒體如何實(shí)現(xiàn)程序化購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)型：針對(duì)不同資源存類(lèi)型，媒體將其放入不同的資源池中，通過(guò)自有的平臺(tái)或外部的平臺(tái)，采用非程序化購(gòu)買(mǎi)以及不同類(lèi)型的程序化購(gòu)買(mǎi)方式進(jìn)行差異化的交易，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。