新京報廣告分為新京報分類廣告和新京報工商廣告，新京報工商廣告相對比較穩(wěn)定，競爭極烈程度不如新京報分類廣告，面對新的形式，新京報社提出了新京報分類廣告五大經(jīng)營創(chuàng)新理念：

　　新京報分類廣告的區(qū)域化經(jīng)營。區(qū)域化市場區(qū)域突破——解決板塊經(jīng)營貢獻大小的問題；分區(qū)域建立服務(wù)網(wǎng)點——解決廣告版面銷售的效率問題，借鑒黃頁掃樓戰(zhàn)術(shù)；區(qū)域化分版和定價——適應(yīng)“區(qū)域經(jīng)濟”對廣告主新的營銷需求；區(qū)域化代理——建立包括發(fā)行點、居委會等在內(nèi)的報業(yè)分類廣告社會化營銷互聯(lián)網(wǎng)體系；區(qū)域化分類——將內(nèi)容和地域結(jié)合起來，在內(nèi)容上向區(qū)域靠攏。

　　新京報分類廣告的分類化經(jīng)營。一是讀者市場分類經(jīng)營——解決消費者需求問題。采取“產(chǎn)品或服務(wù)”基本分類標準準確反映消費者多樣化的要求，根據(jù)消費者需求直接和具體的特點，更加細分類目，不斷深入類目層次。同時可采用“社區(qū)”或“產(chǎn)業(yè)集群”或“供求”模式來整合基本類目。二是廣告主市場分類經(jīng)營——解決廣告主需求問題。存量市場——主體市場：市場相對比較飽和，廣告需求穩(wěn)定和持續(xù)，廣告主對附加價值的需求多于對價格優(yōu)惠的需求。作為廣告收入的支柱性來源，其關(guān)系到一家媒體分類廣告經(jīng)營能否保持穩(wěn)定和具有強大的抗風(fēng)險能力。增量市場，市場已初步開發(fā)，廣告需求具有長期性，市場在廣告量和收入上都有增長空間，其經(jīng)營好壞決定媒體分類廣告能否進入一個規(guī)模和收入同時快速增長期。未來市場——基本市場，廣告來源分散，需求偶然性大且有限，市場開發(fā)程度有限，是媒體分類廣告大眾化和信息多樣化的重要衡量指標。

　　新京報分類廣告的規(guī)?；?jīng)營。規(guī)模效應(yīng)的營造過程：以相對粗糙化的規(guī)模吸引消費者→提高價格等措施來過濾消費者、追逐細分市場規(guī)模→在細分市場基礎(chǔ)上重新整合消費者，形成更具傳播效益、資本效益的更大化的規(guī)模。“規(guī)模”化經(jīng)營，講究綜合型和集中型的經(jīng)營運作，圍繞讀者、廣告主和服務(wù)體系等規(guī)?；归_，改變以單個廣告主為中心的服務(wù)模式，執(zhí)行“微利+規(guī)模化”的廣告主市場開發(fā)模式。

　　新京報分類廣告的便利性經(jīng)營。在瞄準需求制作適用產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過方便有效的服務(wù)渠道、人性化的服務(wù)方式、多樣化的價格服務(wù)體系，盡可能降低人們獲取產(chǎn)品的代價。在信用體系健全的美國，已出現(xiàn)分類廣告主自助服務(wù)、信用卡支付等，我國社會信用體系尚在建立中。

　　新京報分類廣告的主動性經(jīng)營。分類廣告最大的特點就是主動性，經(jīng)營工作主要是圍繞實現(xiàn)讀者與廣告主的每一層次的主動性來開展的，需要的滿足與媒介的選擇聯(lián)系在一起的主動權(quán)由始至終都在讀者、廣告主手中。讀者主動性可劃分為四個層次：尋找信息源(產(chǎn)生一種信息需求)→首先想到分類廣告（競爭在不同廣告形式之間）→首先想到報紙分類廣告（競爭在分類廣告載體之間）→首先想到一份特定的報紙分類廣告媒體（競爭在同城報紙之間）→首先想到房產(chǎn)出租類目（競爭在類目之間）。