早會，一般是由新京報廣告部經(jīng)理主持，是一種需要在實踐中不斷完善的藝術(shù)，指在一定周期內(nèi)每天選擇5-7個不同的新京報廣告銷售人員重點談話，會談對象主要是以單個銷售人員為主。

早會的主要目的是新京報廣告管理人員與銷售人員共同制定一個銷售人員當(dāng)天要達(dá)到到的清晰目標(biāo)，表達(dá)管理者對銷售人員的具體期望，樹立新京報廣告銷售人員的信心，增加新京報廣告銷售人員在每天的基本工作中成功的可能性。讓新京報廣告銷售人員每天從早上開始保持積極的工作狀態(tài)，以飽滿的心態(tài)走出辦公室去投入工作。

新京報廣告管理者主持早會可以帶來意想不到的益處。（1）可以幫助新京報廣告銷售人員建立熱情與積極的工作態(tài)度。（2）可以激發(fā)并鼓勵新京報廣告銷售人員最大限度地有效地利用時間。（3）可以提供機(jī)會回顧新京報廣告銷售計劃和策略。（4）可以允許、有機(jī)會提出對光馳廣告公司的管理意見。（5）增加管理參與，管理者可以了解日?；竟ぷ髦械降装l(fā)生了些什么。（6）建立管理者與新京報廣告銷售人員之的關(guān)系。