隨著電視離我們越來越遠(yuǎn)，那些曾經(jīng)的品牌也離我們越來越遠(yuǎn)了，比如海飛絲，飄柔等等，估計(jì)互聯(lián)網(wǎng)人士早就已經(jīng)忘了這些品牌。有人覺得這是很自然的事，一個品牌總有生命周期的，但其實(shí)則不然，主要是因?yàn)樗鼈冞h(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)，也就是說離開了大眾的視線。做品牌營銷最需要講究的就是：用戶在哪，就要到哪去吸引用戶注意力。

  有一個很好的例子，就是杜蕾絲，它似乎從沒走遠(yuǎn)，而是離我們越來越近。為什么？因?yàn)槎爬俳z總是在吸引我們的注意力，互聯(lián)網(wǎng)也成為它暢游的天堂。我們知道，由于一些原因，這類成人用品總是不太好做廣告的，但杜蕾絲卻是個例外，它的每一個營銷案例都幾乎是經(jīng)典。

  那么在互聯(lián)網(wǎng)上如何做品牌營銷呢？

  一般說來只需要做好以下三步即可：

  第一、定位

  這里的定位，不是對品牌進(jìn)行定位，而是對營銷進(jìn)行定位。要明確每次營銷的目的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上每次營銷所反饋的數(shù)據(jù)是非常及時的。有很多企業(yè)做營銷，看的就是轉(zhuǎn)發(fā)量，或者閱讀量，又或者是展示量等等。如果我們不能很好的對每次營銷進(jìn)行定位，那么勢必會引起考核上的問題。比如，有很多朋友做微信營銷，他們看的就是閱讀量，結(jié)果刷微信閱讀的賺了，做營銷的老板卻受損了。這就是定位不準(zhǔn)，從而引起考核上的問題。可以這么說，當(dāng)一個品牌考核不再以數(shù)字為準(zhǔn)的時候，這個品牌就成功了。比如雷軍在2016年不再說要賣多少手機(jī)，而是說快樂的做，做的開心就好。當(dāng)然，最終手機(jī)大賣才能開心。要是不大賣，那過年肯定不會開心了。這似乎是個不可解的問題，但其實(shí)這是個企業(yè)管理哲學(xué)問題。

  第二、文案

  定位準(zhǔn)了，營銷的文案才好做。比如這次營銷是為了教育用戶，那么營銷的文案自然就是為教育用戶出發(fā)的。那次營銷是為促進(jìn)銷售，那文案肯定是為促進(jìn)銷售而做的。又比如，營銷定位是為了吸引廣大用戶，那么文案自然要從這方面入手。比如智能手機(jī)大戰(zhàn)，各個品牌沒有現(xiàn)貨，甚至發(fā)布會還沒有開，但為了吸引廣大用戶，讓廣大用戶等著買自己的手機(jī)，于是大量的拼特色拼功能拼參數(shù)的營銷文案出來了。

  第三、渠道

  營銷渠道的選擇是非常重要的。一般來說一個原則就是盡可能地接近目標(biāo)用戶。比如當(dāng)年紅米就是選擇了QQ空間來發(fā)布廣告。因?yàn)榧t米的品牌用戶定位就是那樣，基本上是QQ空間的用戶。網(wǎng)絡(luò)上可供選擇的渠道是非常多的，從微博以來，到微信，到今日頭條，再到各種自媒體網(wǎng)紅的興起，越來越多的品牌都選擇了自媒體這種新興的渠道。很多品牌都可以選擇在微信微博上做廣告，但他們并沒有，而是選擇了一些自媒體，一些大號來做廣告，因?yàn)檫@些更接近用戶。互聯(lián)網(wǎng)不僅讓企業(yè)的組織形式變得越來越扁平化，更讓營銷也變得越來越扁平化。越貼近用戶，就越是我們所需要的。

  因此，我們在互聯(lián)網(wǎng)上做品牌營銷，就要充分發(fā)揮新媒體的作用。一個企業(yè)，一個品牌如果有自己的新媒體，并能很好地運(yùn)營發(fā)揮其作用，那基本上就是贏家了。比如小米，他們的領(lǐng)導(dǎo)層幾乎每個都開了微博，而且還運(yùn)營得非常好。前不久，格力的董小姐也開了微博，這說明傳統(tǒng)企業(yè)要跟上互聯(lián)網(wǎng)，要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，那么新媒體是必不可少的。