在報紙廣告價格戰(zhàn)中，報紙廣告公司的最佳的防御辦法不是為降價而降價，報紙廣告公司最好采用其他方式保護(hù)市場份額。具體應(yīng)對方法主要有5類：

其一，讓競爭對手了解你定價策略的合理性，也就是展示你的戰(zhàn)略意圖。

其二，展示你的實(shí)力。通過跟隨定價策略、每日低價策略等方式，告訴競爭對手你打算動用一切可能的資源將價格戰(zhàn)進(jìn)行到底。一般情況下，宣布低價銷售和不參與價格促銷并不是真正的低價戰(zhàn)略，而只是告訴競爭對手你希望開展非價格競爭的一條途徑。當(dāng)競爭對手認(rèn)識到非價格競爭比價格戰(zhàn)有益時，競爭對手將放棄低價策略。

其三，讓競爭對手知道你的成本很低，這將有效地向競爭對手暗示價格戰(zhàn)的結(jié)局。因此，這被稱為展示成本優(yōu)勢。若競爭對手堅(jiān)持低價策略，你將把產(chǎn)品價格降至競爭對手根本不可能獲利的水平。這種成本優(yōu)勢將會阻止對手降價。

其四，了解廣告主的價格敏感性之后，若價格敏感性低，報紙不必降低自身產(chǎn)品價格而是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，就可創(chuàng)造性地應(yīng)付競爭對手的降價行為。

其五，警示廣告主購買低價品存在一定風(fēng)險，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量方面的風(fēng)險，同時強(qiáng)調(diào)購買低價品還可能帶來不良后果，也就是向競爭對手表明降價行為產(chǎn)生的負(fù)面影響。

這其中最核心的一點(diǎn)是，只要廣告價格波動在合理的范圍內(nèi)，廣告經(jīng)營者就不能人為去干擾市場行為。一但競爭對手把價格降到了不正常的市場價值范圍內(nèi)，自己就得采取積極的應(yīng)對辦法。